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Teamentwicklung
Sie möchten...
* eine externe Begleitung für Konflikte im Team, bei der Sie als Führungskraft auch beteiligt sind?
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die Ressourcen und Sichtweisen Ihrer Teammitglieder mehr nutzen, dafür Raum geben?
* Ihre Führungsverantwortung teilen, die Mitarbeiter an den Grundsatz- und Rahmenentscheidungen beteiligen?
* eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit
selbstverantwortungsvollen Mitarbeitern, die motiviert sind und sich mit dem Team identifizieren? |
Dann würde ich gerne mit Ihnen zusammenarbeiten.
Für mich ist Teamentwicklung eine Mischung aus Training, Mediation,
Moderation und Supervision.
Das offene Ansprechen der wesentlichen Konflikte sowie ein kooperativer
Führungsstil führen zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre,
Vertrauen sowie Freude an der Zusammenarbeit.
In der Teamentwicklung geht es zum einen um das Aufarbeiten "alter"
Konflikte, der gemeinsamen Gestaltung der konkreten Arbeitsabläufe
sowie dem Etablieren regelmäßiger Besprechungszeiten, um
das Miteinander zu reflektieren. |
Für die Verwirklichung stehen mir unter anderem zwei
wichtige Ansätze zur Verfügung:
1) Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg
2) Die Soziokratie (begründet von Gerald Endenburg)
Ich würde Ihr Team gerne über einen längeren Zeitraum
von 3-6 Monaten begleiten und so nachhaltige Entwicklung fördern. |
Preise
nach Vereinbarung |
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